CGIAR асыл тұқымды бағдарламаларының төрт әдісі инновация туралы әңгіме қозғауға болады

Климаттың жедел өзгеруі жағдайында, КОВИД-19 және өсіп келе жатқан популяциялар, өсіру Бір CGIAR азық-түлік қауіпсіздігіне жол ашуға мүмкіндігі бар. Бірақ бұған жету үшін асыл тұқымды бағдарламалар генетикалық және ғылыми прогресті ғана емес, сонымен қатар кейбір инновациялық ұстанымдарды күтуге сәйкес жүзеге асыруды қарастыруы керек, атап айтқанда, күшейтілген генетикалық жетістіктер және шағын меншіктегі өрістердегі сорттық айналым. Осындай талап етілетін мақсаттарға неғұрлым тиімді жету үшін кейбір инновациялық тұжырымдамаларды қалай қолдана аламыз?

Жаңа шыққан кітапта Ауыл шаруашылығындағы инновациялық революция: құндылық құрудың жол картасы, инновация «маңызды, жағымды өзгеріс» ретінде анықталады. Бұл тұтынушы үшін ғана емес, қоғам үшін де құндылық жасауды білдіреді. Асыл тұқымды өсіруде инновация фермерлер үшін қол жетімді азық-түлік пен тұрақты табыс сияқты оң өзгерістерге әкелуі мүмкін, сонымен қатар бірнеше сортты бірнеше маңызды қоректік заттармен қамтамасыз ететін биофортификация арқылы азық-түлік қауіпсіздігін жақсарта алады. Сондай-ақ, ол экологиялық тұрғыдан тұрақты егін егудің нұсқаларын ұсына алады. Мысалы, тікелей тұқымнан себу үшін арнайы өсірілген күріш (трансплантациялаудың қажеті жоқ) фермерлерге метан шығарындыларын азайтуға және суды пайдалануға мүмкіндік береді.

Бидай сынақтарын отырғызу үшін төсеу. Несие: CIMMYT.

Кітапта инновацияны қозғаушы көптеген факторлар қарастырылған. Төртеуі селекционерлер үшін, мүмкін басқа ғалымдар үшін де маңызды:

1. Тапсырыс берушіге және олардың «орындалатын жұмысына» назар аударыңыз

Біздің дайындығымызға байланысты кейбір селекционерлер мен ғалымдар «тапсырыс беруші» сөзін қолдануды ұнатпайды. Бірақ фермерлерді клиенттер деп атай отырып, біз олардың қажеттіліктерін қанағаттандыру туралы ойлануға мәжбүр етеміз. CGIAR асыл тұқымдылықтың жоғарылығы (EiB) бір CGIAR асыл тұқымды күш-жігерін тұтынушыларға көбірек бағыттауға және түйіршікті алуға көмектесуге инвестиция салады олардың нарық сегменттері мен клиенттерін түсіну (мысалы, фермерлер, өңдеушілер, қала тұрғындары). Бұл дұрыс нәрсе ғана емес, сонымен бірге инновацияның негізгі қағидатына терең енген: табысты инновациялық күш-жігер оның клиенттерінің қажеттіліктерін және олардың қажеттіліктерін түсінуге негізделген Орындалатын жұмыс (JTBD). Асыл тұқымды құбырлар мен нарық сегменттері арасындағы сәйкестік неғұрлым жақын болса, асылдандырудың әсері соғұрлым жоғары болады және оның клиенттің қажеттіліктерін қанағаттандыру мүмкіндігі.

JTBD теориясы Гарвард университетінде жасалды және оның негізгі ұстанымы пайдаланушылар тауарлар мен қызметтерді сатып алумен ғана шектелмейді. Керісінше, адамдар белгілі бір жұмысты орындау үшін немесе белгілі бір жағдайда белгілі бір мақсатқа жету үшін белгілі бір жағдайға байланысты заттарды өміріне енгізеді. Сонымен, пайдаланушылар шынымен нені қабылдайды - біздің жағдайда: қай сортты өсіруді таңдаған - қанағаттанушылықтың орнын толтыру деген сөз. Фермерлерге қажет «жұмыс орындарын» түсінбейтін болсақ, сорттардың жоғары айналымына қол жеткізу жоғары деңгей болып қала береді. Бақытымызға орай, жаңа сорттар негізделген өнім профильдері фермерлерге жұмыс орындарын бітіруге көмектесе алады.

2. Өзгерістерді басқарумен ең жақсы асыл тұқымды ғылымды араластырыңыз

Инновациядағы жетістік тек технологиялық негіздерге байланысты емес, сондай-ақ үлкен бюджеттерге байланысты емес. Басқа аспектілер оның жетістікке жету ықтималдығын арттырады, соның ішінде өзгерістерді басқару. Инновация, дизайн бойынша, қиынға соқтырады кво статусы және құндылық құру үшін факторларды біріктірудің жаңа әдістерін іздеу. Бұл белгісіздік пен түсініксіздікті жеңе білу туралы. EiB және оның асыл тұқымды серіктестері өзгерістерді басқаруға үлкен назар аударды. Иә, өзгерту қиын, бірақ күшті және тартымды көзқарасты дамыту, жеделдік сезімін қалыптастыру және мықты қарым-қатынасты қамтамасыз ету арқылы біз бұл мәселені шешуге дайынбыз. Технологиялық беріктік, өзгерісті басқару және тұтынушының JTBD түсінуінің қоспасын жеңу қиын.

3. Бала асырап алуға ықпал ететін адами факторларға назар аударыңыз

Көп жағдайда инновацияны қабылдауға итермелейтін нәрсе технологияның өзі емес, оның эмоционалды немесе әлеуметтік резонансы. Жеке технологиялар әлемі бізге көптеген мысалдарды ұсынады, мысалы SnapChat қосымшасы. Бұл өте үлкен әсер етті, өйткені адамзат баласының пайда болуынан бастап сезінген жас жеткіншектерге: ата-ананың бақылауынан аулақ болыңыз. Бұл жасөспірімдердің JTBD егін өсіруден алыс болып көрінгенімен, бұл адамдардың, оның ішінде фермерлердің әлеуметтік және эмоционалды драйверлерге қалай жауап беруі қиын екенін көрсетеді.

Ұсақ шаруа қожалықтары қолма-қол ақша болмағандықтан немесе тұқымға қол жетімді болмағандықтан ескі сорттарға жабысады деп ойлау қисынды. Бірақ осы ойлаудың үстінен сызып тастайық. Адамның мінез-құлқы бейсаналық жағымсыздықтарға толы: растау, қауіп-қатерден аулақ болу, құрбылардың қысымы және т.

Сол сияқты, фермерлер кейбір жағдайларда технологиялық емес аспектілерге байланысты ескі сорттарға жабысып қалуы мүмкін. Мысалы, Бихар штатының үнді фермерлері құрғақшылыққа төзімді сорттар ұсынған өнімділіктің тұрақтылығын жоғары бағаласа да, олардың басты таңдауы керісінше стресстік емес жағдайларға жақсы сәйкес келетін жоғары өнімді сорттарға көбірек қаражат жұмсаңыз. Бұл сорттық өнімділікке аз қатысы бар және оның орнына олардың жоғалту / қауіп-қатерден бас тартуға байланысты таңдау ерекшеліктері көрінеді. Сонымен қатар, шығыс және солтүстік Уганда күрішшілерін зерттеу олардың бір долларды жоғалту пайдалылығының төмендеуі олардың 2.26 доллар пайда алудың жоғарылауына тең екендігін анықтады. Мұндай жоғары шығынға итермелейтін фермерлер күріш өсіру алқаптарын кеңейтуге онша құлшыныс танытпады.

Potatoes, roots and tubers make it from farm to a local market in Huancayo, Peru. Credit: CIP

4. «Ақылды сәтсіздік» тұжырымдамасын қабылдаңыз

Ешкім сәтсіздікке жол бергісі келмейді, абайсыз сәтсіздік ешқашан көтермеленбеуі керек. Алайда, белгілі бір дәрежеде ғылым мен ҒЗТКЖ сәтсіздікке тым жағымсыз болып көрінді және растаушылыққа бейім болды, бұл қазіргі ғылыми жайлылық аймағын бұзатын зерттеу ұсыныстарын қаржыландыру күресін түсіндіруге көмектеседі.

Бірақ жолдағы сәтсіздіктің үлесі болмаса, сәтті инновация деген ұғым жоқ. Сәтсіздік туралы «сәттіліктің алдындағы тәжірибе» деп қарастырайық. EiB асыл тұқымды циклдарды жеделдетуге, әсіресе ата-аналарды қайта өңдеуге шақырады. Кейбір жаңа ата-аналар жеткіліксіз болса да, EiB ұстанымы күткеннен де асып түсуі мүмкін, өйткені ол «ақылды сәтсіздік» тұжырымдамасына негізделген, яғни инновация процесінде жиі, арзан және мүмкіндігінше ерте сәтсіздікке ұшырайды. Қарама-қайшылықты болғанымен, ерте сәтсіздіктер жылдамдығын арттыру клиенттердің қанағаттану ықтималдығын ғана арттырады және инвестицияларға кірісті арттырады (ROI).

Инновациялық революция уақыты

CGIAR асыл тұқымды бағдарламалары өздерінің ғылыми бағдарламаларында және фермерлермен бірге инновацияны қабылдауды шынымен алға жылжытуға мүмкіндігі бар. Жеке сектордың озық тәжірибесінен көп нәрсе үйренуге болады. Біз қызмет көрсететін нарық сегменттері мен фермерлердің JTBD-ге қатысты қасиеттері туралы терең түсінік алуға тырысуымыз керек. Біз «ақылды сәтсіздікті» қабылдай аламыз, процестерді жеделдете аламыз және өзгерісті қалай басқаруға болатындығын біле аламыз. Нарық үлесін алу үшін тынымсыз ізденіс қажет.

Бір CGIAR тұқымын өсіру жағдайында, бұл шағын егістік алқаптарындағы жаңа сорттардың жоғары айналымына қол жеткізуді білдіреді. Тек жақсартылған сорттарды әзірлеу жеткіліксіз, олардың қабылдануын қамтамасыз етуіміз керек. Бұл үшін біз бала асырап алудың драйверлерін қарастырып, түсіну мен мінез-құлықты өзгертуге басымдық беруіміз керек. Біздің талантты селекционерлер дайын, сондықтан асылдандыру және біз беретін құндылыққа инновациялық төңкеріс жасайық!